Menschen.Ideen.Zahlen.

Sanierungs- und Restrukturierungsberatung

In Krisensituationen benötigen Geschäftsführung und Kapitalgeber zuverlässige Informationen, um schnell geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Das Ziel der Sanierung ist, die Ertrags- und Kapitaldienstfähigkeit wieder herzustellen und die gesetzlich fixierten Insolvenzgründe, Zahlungsunfähigkeit und/oder Überschuldung abzuwenden. Wir unterstützen Sie bei der operativen Restrukturierung zur Stärkung der Ertragslage und bei finanziellen Umschuldungsmaßnahmen, damit Ihr Unternehmen schnell und nachhaltig aus der Krisensituation kommt.

manager

Die Basis dazu bildet die Analyse des Unternehmens. Dabei werden die Krisenursachen und -verläufe sowie die bestehenden Potenziale des Unternehmens bewertet und beurteilt, um für alle betroffenen Parteien ein tragfähiges Sanierungskonzept und realisierbare Sanierungsmaßnahmen zu erstellen.

Das Sanierungskonzept umfasst die detaillierte Darstellung der Sanierungsziele und die Erarbeitung der geeigneten Sanierungsmaßnahmen. Die einzelnen Maßnahmen werden in ihrem Zusammenhang genau beschrieben und in Ihren Auswirkungen dargestellt. Abrundend erfolgt eine Darstellung insbesondere der zeitlichen, finanziellen und personellen Rahmenbedingungen.

Unser Leistungsangebot

I. Statuserfassung des Unternehmens / Quickcheck

  • Beschreibung des Unternehmens/ aktuelle Ist-Situation
  • Analyse der Krisenursachen
  • Lagebeurteilung
  • Beurteilung der Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit

II. Ausarbeitung eines Sanierungskonzepts

  • Sanierungsziele / strategische Neuausrichtung des Unternehmens
  • Analyse und Definition der Markt – und Konkurrenzpotenziale
  • Darstellung der funktionalen Erfolgsfaktoren
  • Definition und Strukturierung der Management und Personalpotenziale
  • Analyse der finanzwirtschaftlichen Faktoren

III. Plan- und Liquiditätsrechnung für den vereinbarten Zeitraum und Cash Flow Analysen

  • Umsatz – und Absatzplanung/ Planung der Gesamtleistung
  • Planung der sonstigen betrieblichen Bereiche/ der außerordentlichen Bereiche
  • Materialplanung
  • Personalplanung
  • Planung der sonstigen betrieblichen Aufwendungen
  • Investitionsplanung
  • Kapitalbedarfs- und Finanzierungsplanung
  • Steuerplanung
  • Liquiditätsplanung
  • Cash Flow Analysen

Kontakt zur MIZ Kommunikationszentrale

Telefon 02054/928 01
Telefax 02054/928 100

www.miz.de
info@miz.de

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